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バランス・スコアカードとは、
「財務・顧客・業務プロセス・人材と変革」の４つの視点で経営戦略を策定し、その実行を管理するための経営手法です。
では、バランスとは何でしょうか。
「短期と長期」
「外部と内部」
「財務と非財務」
「過去と未来」
「利害関係者間」
の５つのバランスを考えています。
税理士事務所が関与先にアドバイスをする際に陥ってしまう状況として、「数字屋」の性からどうしても、財務の視点からのみの予算作成や現状分析をしてしまいがちです。
ですが、会社経営で大事なことは、財務的側面のみならず他の３つの視点からもアプローチを行い、問題の本質を見極めなければ企業の「ビジョン（あるべき姿）」の達成は不可能と考えます。
当事務所は、その意味からも所内の研修をしっかりと行い、バランス・スコアカードを関与先に提供できるようにしたいと考えています。
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